ISO 9001 - SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

DESCRIPCIÓN GENERAL
Todas las empresas tienen como objetivo aumentar su participación en el mercado, reducir los costes, mejorar la motivación de los empleados y la satisfacción de sus clientes. Mediante la ISO 9001 se mejora el rendimiento de área de negocio en el que se establezca.
Está basada en los siguientes principios:
- Orientación al cliente
- Liderazgo
- Participación del personal
- Enfoque basado en procesos
- Enfoque de sistema para la gestión
- Mejora continua
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
IMPORTANTE PARA...
Es una norma importante para cualquier organización en multitud de sectores, ya sea grande o pequeña. Está indicada sobre todo para empresas en las que prima la mejora en el modo de funcionamiento y gestión. Sirve como garantía de buenas prácticas respecto a calidad para sus clientes y partes interesadas.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
Permite los siguientes beneficios:
√ SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Mediante la implantación de controles, se garantiza la satisfacción del cliente. De esta manera, se reducen las reclamaciones de los mismos.
√ AHORRO ECONÓMICO
Permite la eficiencia operativa, aumento de la productividad y mayor retorno de la inversión y rentabilidad.
√ REQUISITO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Garantía independiente de gestión de calidad mediante un ciclo de vida metódico y controlado. Ayuda a mejorar el desempeño de la empresa.
√ VENTAJA COMPETITIVA
Mejora de imagen y reputación, ayudando a la apertura de nuevos mercados.
√ CUMPLIMIENTO CON CLIENTES Y LEGAL
Demuestra que se observan y cumplen todos los requisitos del cliente y legales.
CONSULTORÍA
Se ofrece una consultoría de SGC cumpliendo las exigencias establecidas según la norma ISO 9001:
• Auditoría de diagnóstico inicial con respecto a las buenas prácticas.
• Consultoría y apoyo para implantación de la norma ISO 9001:
– Política y objetivos de calidad.
– Identificación de los requisitos del cliente, legales y reglamentarios.
– Identificación de los procesos.
– Documentación y control documental.
– Realización del producto/prestación del servicio.
• Formación relativa a la norma ISO 9001 y al SGC implantado en la empresa.
• Auditorías internas, según los requisitos de la norma ISO 9001.
• Acompañamiento durante todo el proceso de certificación.